“多元化就是尊重和庆贺我们之间美妙的不同，这是我们未来事业与社会成功的关键”

​我们想提高我们员工的多元化程度，以及我们的供应商－因为一家公司的多元化程度越高，它的竞争力就越强，特别在参与全球竞争时，面临着飞速变化的技术、不断扩大的顾客需求与期望。

多元化的管理包括二个方面，第一方面，创造一个多元化的员工和供应商队伍；第二个方面，创造一个工作环境，这个环境能够利用我们员工的不同背景和经验去解决问题，为顾客提供有创意的产品和服务。

“在追求高尚品德和为之而努力献身的事业过程中，我们必须抛弃我们观念中固有的，甚至珍爱的偏见。品德、能力和才智的高低不基于性别，也不因口音或种族有别，更不会由于所毕业的学府而改变。若我们被这些荒谬的偏见所困，最受损害的将是我们自己，而且在与那些更开明公正的人的竞争中，我们必定失败。”